การจัดการบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์ : เครื่องมือสำคัญของการเพิ่มประสิทธิภาพองค์การ
การจัดการบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์ คือกระบวนการเกี่ยวกับการสรรหา การคัดเลือก การพัฒนาการจูงใจ การรักษา และการยุติการจ้างบุคลากรนขององค์การ จุดมุ่งหมายสำคัญของการจัดการบุคลากร คือ การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรภายในองค์การภายใต้จริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคม
วัตถุประสงค์ของการจัดการบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์
การจัดการบุคลากรหรือทรัพยากรมนุษย์ จะสามารถบรรลุถึงจุดมุ่งหมายที่กล่าวข้างต้นได้ ก็โดยการกระทำตามวัตถุประสงค์สำคัญ 4 ประการ ดังต่อไปนี้คือ
1. วัตถุประสงค์ที่มีต่อสังคม องค์การจะต้องมีความรับผิดชอบต่อสังคมและปฏิบัติต่อบุคลากรอย่างมีจริยธรรม อาทิ การปฏิบัติตามพระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์ เป็นต้น
2. วัตถุประสงค์ที่มีต่อองค์การ องค์การจะต้องตระหนักว่าการจัดการบุคลากร หรือทรัพยากรมนุษย์เป็นสิ่งที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การให้สามารถดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายได้
3. วัตถุประสงค์ที่มีต่อภาระหน้าที่ ฝ่ายบุคลากรจะต้องปฏิบัติภารกิจของตนเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์การ ซึ่งมุ่งหวังหวังให้บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. วัตถุประสงค์ที่มีต่อบุคลากร หมายถึงการช่วยเหลือให้บุคลากรสามารถบรรลุเป้าหมายส่วนตัวตราบใดที่เป้าหมายนี้มีส่วนเกื้อหนุนการดำเนินงานขนององค์การทั้งนี้เพื่อจูงใจและรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพให้คงอยู่กับองค์การต่อไป มิฉะนั้นแล้วบุคลากรอาจนเกิดความไม่พึงพอใจในการทำงาน และลาออกจากงานในที่สุด
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น