การวางแผนบุคลากรที่มีประสิทธิภาพจะช่วยฝ่ายบริหารขององค์การให้สามารถทำงานได้บรรลุเป้าหมายรวมขององค์การ ในด้านการบริหารงานบุคลากรการวางแผนบุคลากรมีวัตถุประสงค์ที่สำคัญ 4 ประการคือ
1. เพื่อสร้างความแน่นอนในการจ้างงาน เหตุการณ์ไม่แน่นอนในการสร้างงานจะเกิดขึ้นในกรณีที่ความต้องการในด้านแรงงานเปลี่ยนแปลงไปอาจทำให้องคากรต้องเสียค่าใช้จ่ายในการจ้างงานสูงขึ้น เช่น เมื่อเกิดการขาดแคลนแรงงานองคากรก็อาจหาคนมาทำงานแทนได้ หรือเมื่อมีความต้องการแรงงานสูงก็จะทำให้องค์การลดค่าจ้างล่วงเวลาลงได้
2. เพื่อป้องกันพนักงานที่มีความรู้ความสามารถสูงที่ออกจากงานภายหลังที่ได้นับการอบรมแล้ว องค์การมักจะเสียค่าใช้จ่ายในการอบรมสูงในการฝึกอบรมพนักงานมี่เข้ามาใหม่ แต่เมื่อมีการอบรมแล้วปรากฏว่าบุคคลเหล่านี้เห็นว่าโอกาสที่เขาจะก้าวหน้าในงานมีน้อยจึงลาออกจากงานไป การวางแผนบุคลากรจะต้องพิจารณาถึงโอกาสของคนที่ทำงานเหล่านี้ด้วย
3. เพื่อลดปัญหาของคนมาทดแทนตำแหน่งงานที่ว่างลงอันเนื่องมาจากพนักงานลาออกหรือตาย องค์การมักจะวางแผนล่วงหน้าหลายๆปีว่าในปีใดพนักงานคนไหนต้องออกจากงานเพราะเหตุเกษียณอายุหรือหมดสัญญาจ้างงานก็จำเป็นต้องเตรียมคนไว้ดำรงตำแหน่งแทน
4. เพื่อจัดสรรจำนวนเงินไว้เป็นค่าจ้างหรือเงินเดือนให้กับพนักงานสอดคล้องและเหมาะสมกับตำแหน่งงานหรือประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การวางแผนทำให้รู้ว่าตำแหน่งงานใดมีความจำเป็นต่องานขององค์การและงานใดผู้ปฏิบัติงานทำงานมีประสิทธิภาพเหมาะสมกับตำแหน่งงานคุมกับค่าตอบแทนที่จ่ายให้กับการทำงานนั้น
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น